Der Wille zu New Work, Agilität und Selbstorganisation ist da. Doch wie kann die Transformation der Arbeit gelingen, wie können bestehende Strukturen aufgebrochen und Menschen auf die neue Art der Arbeit eingestimmt werden, so dass der Transformationswille nicht nur ein Lippenbekenntnis bleibt?
Agile Games sind ein hochwirksames Instrument, um agile Werte, Prinzipien und Arbeitsweisen in einem entspannten und spielerischen Rahmen erfahrbar zu machen. Die Akteure erleben die Wirkung von Kollaboration am eigenen Leib und verlassen damit die abstrakte Ebene der Theorie. In sehr kurzer Zeit können agile Games ganzen Teams die Kernideen neuer Arbeitsweisen verständlich und begreifbar machen. Die Durchschlagkraft dieser Methode liegt in der Natur des Spielens: Losgelöst von komplexen Problemsituationen des Alltags treten die Akteure mithilfe einer agilen Aufgabenstellung in eine fiktive Wirklichkeit ein, in der sie frei und mit Freude gemeinsam Dinge ausprobieren, neu kombinieren und den kreativen Sprung für eine innovative und agile Lösung wagen. Die Akteure entwickeln also im Spiel Agilität und erleben und erfahren diese als wirksame Lösungsstrategie. Gut gewählt und in den richtigen Kontext eingebunden stellen agile Games somit ein Instrument von überragender Effizienz dar, um New Work und Agilität in die Köpfe und Herzen der Mitarbeiter zu transportieren.
Lernen Sie die Einsatzmöglichkeiten dieser Methode in drei Modulen kennen:
- M1: Einsatzmöglichkeiten agiler Spiele im Rahmen von Transformation
- M2: Kennenlernen und Ausprobieren unterschiedlicher agiler Spiele
- M3: Schritte zur Transformation durch Auswertung und Reflektion agiler Spiele
Zielgruppe
Dieser Workshop mit den drei Modulen richtet sich branchenübergreifend an Geschäftsführer/innen, Gestalter/innen und Mitarbeiter/innen mit Personalverantwortung.
Seminarort:
FREIRAUM, Salzstr. 1, 21335 Lüneburg
Uhrzeit und Termine
Der Workshop ist berufsgeleitend und beginnt um 9:00. Es handelt sich um einen ganztägigen Workshop
Workshoptermine sind folgende:
- Donnerstag, den 11. Juni 2020
- Freitag, den 12. Juni 2020
Umfang
Der Gesamtumfang aller drei Module beträgt 16 Präsenzstunden
Dozentin:
Die Dipl. Wirtschaftpsychologin (FH) & Dipl. Betriebswirtin (BA) Carolin Meyer ist seit mehr als 15 Jahren als freiberufliche Trainerin, Dozentin und Referentin rund um die Themen Kommunikation und Führung tätig. Sie berät und schult zu den Themen Arbeit 4.0, Agilität und New Work.
Kosten
Die Teilnahmegebühr beträgt 100,00 € zzgl. MwSt.
Anmeldeschluss
Sie können sich bis zum 4. Mai 2020 anmelden. Das Anmeldeformular finden Sie unter den weiteren Informationen.
Weitere Informationen
Das Anmeldeformular finden Sie hier
Beratung und Anmeldung
Monika Hahn
Tel.: 04131 7330-84
E-Mail: mhahn@bupnet.de
gefördert durch:
